一、资质与履历造假风险
证书速成与虚假宣传
部分月嫂通过7天速成班获取“金牌月嫂”资质证书，实际仅掌握换尿布、冲奶粉等基础操作，缺乏新生儿急救、科学喂养等核心技能。熟人推荐时往往强调“多年经验”，但实际可能存在履历注水，例如虚构“服务过高端家庭”或“合作知名机构”等虚假信息。
健康证明缺失
私人接单的月嫂通常仅提供健康证，但未定期更新体检报告，可能隐瞒乙肝、幽门螺杆菌等传染性疾病，威胁母婴健康。而正规机构要求月嫂每年都有健康检查，对于一些关注的项目还会要求配合检查。
二、服务标准模糊与质量失控
工作内容边界不清
私人推荐的月嫂常以“经验丰富”为由拒绝标准化服务。例如，仅负责新生儿护理，拒绝产妇伤口消毒、产后按摩等必要工作，甚至将月子餐制作推给家属，更有甚者将月子餐玩成花样，让产妇觉得非常好，实则对于身体并无益处。正规机构则通过合同明确划分新生儿护理、产妇康复、家务协助等职责，特别是高级别月嫂还能根据产妇的身体情况，个人饮食习惯等进行专业的月子餐制作 。
服务态度与职业素养参差
缺乏机构监督的私单月嫂易出现“看人下菜”现象：对强势雇主表现专业，对性格温和的雇主则偷懒、玩手机、拍抖音，甚至挑拨家庭关系以掩盖失职行为。曾有案例显示，月嫂为推销高价产康产品，故意贬低产妇身体状况制造焦虑，同时因为带着孩子摆拍视频导致新生儿发生意外。
三、法律保障真空与维权困境
口头协议导致责任推诿
90%的熟人推荐月嫂未签订书面合同，仅依赖“熟人信誉”担保。一旦发生纠纷（如婴儿呛奶受伤、产妇护理不当引发感染），月嫂可能否认服务细节，雇主因缺乏证据难以追责26。正规机构则通过三方协议明确赔偿条款，例如护理事故由机构承担70%责任67。
保险缺位加重经济风险
私单月嫂无职业责任险，若因操作失误导致婴儿烫伤、摔伤，或自身突发疾病（如猝死），雇主需全额承担医疗费、误工费甚至诉讼成本。
四、人员流动与替换风险
临时跳单与替班乱象
私单月嫂可能同时接多单，以“前雇主延期”“家人生病”等借口违约，临时推荐未经审核的替班月嫂。替班者技能不达标，甚至与原月嫂存在利益纠纷，导致服务中断或质量骤降。
更换成本隐性叠加
若中途辞退不合格月嫂，需重新支付中介费、试工费等，且新生儿护理空窗期可能引发家庭矛盾。机构则提供“7天无理由更换”“24小时顶岗”等保障，降低试错成本。
五、人际关系绑架与情绪消耗
面子工程阻碍理性决策
碍于熟人情面，雇主往往对月嫂的偷懒、失职行为（如夜间打呼影响母婴睡眠、过度使用安抚奶嘴）忍气吞声，最终加剧产后抑郁风险。曾有案例显示，雇主因婆婆坚持使用熟人推荐的月嫂，被迫接受长达26天的低质量服务3。
隐私泄露与道德风险
私单月嫂可能利用雇主家庭信息谋利，例如转卖新生儿出生证明、偷拍母婴照片用于商业宣传，或向其他客户透露雇主隐私。
六、价格陷阱与隐性成本
低价诱惑背后的真实成本
熟人推荐月嫂常以“免中介费”宣传，但实际收费可能高于市场价15%-30%。部分月嫂通过缩短单日工时（如实际工作10小时却按12小时收费）、简易制作月子餐等方式变相抬价。
服务价值与价格倒挂
私单月嫂缺乏持续培训，技能停滞在“经验主义”层面，例如仍采用摇晃哄睡、过度包裹等落后育儿方式。而机构月嫂需通过季度考核（如呛奶急救、早教互动等），服务质量与薪酬等级严格挂钩，违约与职业成长相关，让服务差淘汰，服务优晋级等全方位约束服务能力。
系统性风险需机构化方案化解
私人推荐月嫂的“低成本”“高信任”仅是表象，实际潜藏资质缺陷、法律真空、服务失控等多重风险。相较之下，正规机构通过 资质审查 、 标准化服务流程（如电子化护理日志） 、 保险兜底（如母婴意外险） 等体系，将风险管控成本分摊至机构端，为家庭提供更可持续的保障方案。
